2月27日，豐沃新農集團2024年戰略規劃會(huì )議在總部召開(kāi)，本次會(huì )議以“聚焦養豬公司，打造共享工廠(chǎng)，推行滿(mǎn)產(chǎn)戰略”為主題，集團40余位主管及骨干以上人員匯聚一堂，為全力奮戰2024，順利完成全年戰略目標而凝心聚力。

集團董事長(cháng)張帆先生做《2024年豐沃新農目標及戰略規劃》報告分享。帆董指出，行業(yè)正迎來(lái)巨大變革，以大型放養公司為主導的高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)共識，公司全員要調整心態(tài)，快速轉型，成為新形勢下的引領(lǐng)者。帆董強調，2024年要全面升級生物安全防控體系，全力聚焦養豬公司，通過(guò)打造制造平臺和養殖技術(shù)服務(wù)平臺，幫助戰略伙伴建立大數據系統，推動(dòng)養殖理念提升，做好堅實(shí)的后盾基礎。

集團財務(wù)總監謝昊材老師做《共享工廠(chǎng)的盈利運營(yíng)模型》報告分享，謝老師從各基地的經(jīng)營(yíng)績(jì)效情況展開(kāi)，詳細分析各公司的銷(xiāo)量和客戶(hù)結構的關(guān)系，讓大家更直觀(guān)的了解打造共享工廠(chǎng)的必要性，并結合財務(wù)數據，分享共享工廠(chǎng)的運營(yíng)模型，降本增效，做好開(kāi)源節流。

集團副總經(jīng)理郭慶凱老師做《打造優(yōu)質(zhì)共享工廠(chǎng)》報告分享，郭老師從基地生物安全、產(chǎn)品競爭力、公司服務(wù)力等幾個(gè)方面分享優(yōu)質(zhì)共享工廠(chǎng)的必備條件，公司要強化生物安全，不斷完善和升級，時(shí)刻站在戰略伙伴的需求思考，服務(wù)前置、協(xié)同配合，嚴格把控每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品與服務(wù)齊頭并進(jìn)，做好戰略伙伴的得力幫手。

集團配方師劉亞平老師、集團原料采購總監魏茂峰老師做《成本最 低的目標及做法》報告分享。劉老師表示，新原料的挖掘和舊原料營(yíng)養價(jià)值評估是降本增效的有效途徑，要持續與戰略伙伴保持緊密對接，及時(shí)發(fā)現飼喂過(guò)程存在的問(wèn)題，不斷優(yōu)化產(chǎn)品套餐方案，確保戰略伙伴效益最 大化。魏老師結合近期原料行情，分享了采購的做法，通過(guò)拓寬和改善采購渠道，及時(shí)發(fā)現有價(jià)值的原料，做好原料庫存，降低原料成本。

集團副總經(jīng)理陶冶老師做《從零起步 開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)》報告分享。陶冶老師指出，固守的經(jīng)驗已經(jīng)跟不上形勢的變化，面對大型放養公司的崛起，所有人員要推翻固有思路，從零起步，發(fā)揮自己的服務(wù)能力，探尋新的應對措施，開(kāi)創(chuàng )新的市場(chǎng)模式，為打開(kāi)市場(chǎng)新局面而繼續。

檢測中心王曉龍老師做《生物防控自我審計評估》專(zhuān)題報告，王老師對各個(gè)基地生物安全執行的情況做分享，并結合現狀指出生物防控的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。王老師表示，近期通過(guò)不斷對關(guān)鍵崗位的培訓，提高了人員的重視程度，廠(chǎng)區內部實(shí)現“非瘟0污染”的結果，后期將繼續加強培訓力度，做好生物安全防控，確保工廠(chǎng)0污染，為戰略伙伴保駕護航。

為表彰跟隨豐沃新農一路成長(cháng)的第二批創(chuàng )業(yè)滿(mǎn)十周年老員工，本次會(huì )議舉辦頒獎儀式，由帆董親自授予“堅守 貢獻 榮耀 感恩”十周年勛章獎牌，高度肯定他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的貢獻。