4月7-8日，集團一季度后勤作戰體系總結會(huì )議在諸城基地召開(kāi)，會(huì )議總結一季度各基地的工作情況并對二季度工作做規劃，重點(diǎn)就后勤作戰體系如何攻堅前置做探討，提高認識、強化服務(wù)，助力集團快速轉型。

帆董在會(huì )議上強調，2023年是公司快速轉型的關(guān)鍵一年，后勤作戰體系的戰役已經(jīng)打響，全員責無(wú)旁貸，高度認識戰略客戶(hù)的重要性，成為項目攻堅小組的精英力量。戰場(chǎng)就在基地內部，所有基地的生物安全防控要全面升級，做好全員培訓，后方變前方，成為戰略客戶(hù)優(yōu)秀的合作伙伴，為其保駕護航。

諸城基地總經(jīng)理魏永國老師、山東豐沃新農基地總經(jīng)理岳鵬老師、海陽(yáng)基地總經(jīng)理郭慶凱老師作《一季度總結及二季度規劃》分享，針對性的梳理基地問(wèn)題點(diǎn)，并就如何做好戰略客戶(hù)服務(wù)、生物安全提升、提高作戰意識等方面做進(jìn)一步講解，有效輔助戰略客戶(hù)效益最 大化。

各線(xiàn)路負責人謝昊材老師、李莉老師、魏永國老師、魏茂峰老師、郭慶凱老師分別就集團財務(wù)、人力、品管、采購、基地運營(yíng)等工作進(jìn)行整理，對下一季度重點(diǎn)工作規劃進(jìn)行分享。

會(huì )議期間邀請到規模豬場(chǎng)服務(wù)部祝洪磊老師為大家分享《養豬知識培訓》，為后勤體系的老師普及養豬知識，站在養殖戶(hù)的角度思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升服務(wù)質(zhì)量，與戰略客戶(hù)同頻共振。

各基地公司部門(mén)主管對3月份基地經(jīng)營(yíng)評估內容進(jìn)行匯報分享，分析數據產(chǎn)生的原因并提出改善的關(guān)鍵點(diǎn)。根據各基地1-3月份的經(jīng)營(yíng)評分情況，海陽(yáng)基地以?xún)?yōu)異成績(jì)榮獲1-3月份“第一名”。

本次會(huì )議多次強調戰略客戶(hù)的重要性，公司的快速轉型，離不開(kāi)戰略客戶(hù)的支持。各基地要從主管做起，后勤變前方，全員行動(dòng)起來(lái)，提升單兵作戰能力，加強生物安全培訓，打造強有力的項目攻堅小組，做戰略客戶(hù)優(yōu)秀的合作伙伴。